Esta obra procura analisar um conjunto de temas relevantes para os donos de uma empresa: como criar valor, numa perspetiva de médio/longo prazo e de forma sustentável? Como medir e potenciar essa criação de valor? Para esse efeito recorre-se a um paradigma próprio associado a um sistema de Gestão Baseada no Valor e ao conceito de Economic Profit. Adicionalmente, aborda-se a integração de métricas e KPIs de criação de valor com sistemas de incentivo e com sistemas de tomada de decisões de gestão sobre fundo de maneio, disponibilidades, endividamento, dividendos, investimentos, etc.. Procura-se assim habilitar o leitor para a implementação de sistemas integrados de Gestão Baseada no Valor e para apreciar, de forma crítica e objetiva, sistemas existentes que ignorem a dimensão do valor.
Na obra 'Governança, ESG e Estrutura Organizacional', Rubens Ifraim Filho e Agliberto Alves Cierco confeccionaram um verdadeiro manual prático de implementação e manutenção da Governança e ESG aliadas aos aspectos da Estrutura Organizacional: dos princípios norteadores, contexto e explicações, à inserção nos mais variados desenhos, estruturas e novos arranjos e transformações organizacionais. Propõe-se, portanto, uma análise à luz de inovadora perspectiva tripartite. Do inglês, ESG consiste em Governança Ambiental, Social e Corporativa, conceito que avalia as operações das principais empresas conforme o impacto em três eixos da sustentabilidade - o Meio Ambiente, o Social e a Governança. Este livro atende claramente a uma demanda ferramental urgente da comunidade empresarial e demais stakeholders, pois pormenoriza um tema contemporâneo e absolutamente necessário, uma vez que as corporações são consistentemente avaliadas conforme o comprometimento mediante a tríade do acrônimo.