O Cérebro Traidor do CEO - Decisões que provocam crises e como evitá-las

Quer saber como destruir uma empresa em 12 meses ou antes? Neste audiolivro dividido em 2 CDs, com a duração aproximada de duas horas, ficará a saber que erros e falhas não deve cometer na gestão de uma empresa. Encontra-se dividido pelas várias áreas de gestão de uma empresa e pode ouvir que situações mais comuns do dia-a-dia devem ser evitadas ou contornadas. É um guia prático que terá grande utilidade para si e para todos na sua empresa, que poderá ouvir com Ioda a facilidade numa viagem de automóvel ou no seu iPod.

Algumas das 25 tarefas indispensáveis:Tomar decisões precisas e oportunasManter uma estrutura organizacional sólida e simultaneamente flexívelCriar um ambiente de trabalho que propicie o bem-estar, a melhoria contínua e a produtividadeFormar líderes dentro da organizaçãoEstar permanentemente atento a oportunidadesSalvaguardar os activos da empresaNeste livro, claro e sintético, o autor apresenta uma análise da sua experiência como gestor de pequenas e médias em-presas, seleccionando as 25 tarefas indispensáveis para obter melhores resultados na liderança deste tipo de organizações. De forma directa e simples, esta obra irá ajudar o leitor a aprofundar as suas competências, abrindo caminho a novas formas de pensar e agir.

Quer saber como destruir uma empresa em 12 meses ou antes? Pois com esta obra - um guia prático de grande utilidade para si e para todos na sua empresa - ficará a saber que erros e falhas não deve cometer na gestão de uma empresa. O livro está dividido pelas várias áreas de gestão que abrangem o quotidiano e a vida de uma empresa e é a súmula do conhecimento, sabedoria prática e experiência empresarial do autor, enriquecido com o contributo de muitos outros gestores e empresários.

Ter estratégias e planos grandiosos ou usar as últimas técnicas de gestão em moda de nada serve se a implementação faltar. Neste livro, que o autor escreveu para usar como guia nas suas funções de direção, ensina-se um processo simples mas eficaz para implementar a estratégia e o plano operativo na empresa. Com o seu estilo simples, mas profundo, o autor descreve as chaves da implementação com sucesso e exemplifica-as com um caso retirado da indústria onde ele é presidente executivo de um grupo de empesas. "Confesso que, pela minha formação académica, estive tentado a incluir conceitos mais sofisticados de gestão, mas, se o tivesse feito, ter-me-ia desviado do meu propósito: escrever um guia que em primeiro lugar seja útil no meu trabalho de gestão, e que auxilie o leitor que se identifica com as mesmas preocupações quanto à execução da estratégia e do plano operacional." Luis Castañeda

"Neste livro, Luis Castañeda, autor de vários bestsellers empresariais, reúne a opinião de grandes empresários e consultores, tais como Jack Welch, Michael Dell, Larry Bossidy, Roberto Servitje, Carlos Ghosn, Carlos Llano, Ram Charan, Peter Drucker e Carlos Ruiz González, entre outros. Com a sua vasta experiência prática e teórica, o Professor Castañeda extraiu o “sumo”, o “miolo” de um largo número de livros sobre conselhos de outros autores virados para as boas práticas de gestão e administração, e dá-nos preciosos resumos sobre temas de importância crítica para o sucesso das empresas num mundo globalizado, tocando áreas como a “Ética e Gestão Empresarial”, “Liderança e Fator Humano”, “Estratégia e Crescimento”, e “Inovação e Gestão da Mudança”. São as quatro áreas-chave em qualquer empresa, que cobrem absolutamente tudo o que é fundamental não só para sobreviver, o que, por si só, não pode ser uma meta de nenhuma empresa que se preze, mas para crescer com lucro de forma sustentada, diversificar mercados, e ter êxito a longo prazo, estes sim verdadeiros objetivos empresariais estratégicos. Cada reflexão incluída neste livro é uma jóia do pensamento empresarial e pode inspirar o leitor a romper com esses paradigmas que não lhe permitem alcançar o desenvolvimento máximo da sua empresa."

Luis Casatañeda, autor de bestsellers como Sonho de um Gestor com Deus, Como destruir uma Empresa em 12 meses… ou antes , e As 25 tarefas indiscutíveis do Diretor de PME, e que dirigiu grandes e médias empresas, apresenta neste livro, de modo suscinto, os fatores que são vitais para o desenvolvimento das PME e que vão para além dos aspetos operacionais das organizações.Se é diretor de uma empresa pequena ou média, ou se é um executivo que aspira a dirigir uma PME deve ler, assimilar e aplicar os conceitos contidos neste livro.Estrutura da obra:- Liderança e fator Humano- Estratégia- Gestão do crescimento- Inovação- Gestão da Mudança- Ética, responsabilidade social e governo corporativo- A vida do diretor das PME

- Por que alguns executivos obtêm promoções e outros são despedidos ou, pelo menos, são postos na “prateleira”? Esta pergunta foi a que se colocou Luis Catañeda, autor de muitos bestsellers, incluíndo Que planos tem para o resto da sua vida? Após uma intensa investigação bibliográfica e de campo, descobriu que a própria pessoa cria as condições para o triunfo ou o fracasso. Quem se propõe obter promoções no seu emprego, alcança-as; claro, desde que os seus métodos sejam honestos. Aqueles que atuam com falta de ética ou sem bom critério fracassam. Neste livro, o autor compila muitos erros (e omissões) que os executivos fracassados cometeram. Em cinco capítulos mostra ao leitor os erros mais comuns nas seguintes áreas: • Atitudes e comportamentos pessoais • Relações com o seu pessoal • Relações com o seu chefe • Relações com os seus colegas • Desempenho no trabalho Este livro pode significar para si a diferença entre uma promoção e o despedimento ou estagnação no seu posto atual.

Algumas das 25 tarefas indispensáveis:Tomar decisões precisas e oportunasManter uma estrutura organizacional sólida e simultaneamente flexívelCriar um ambiente de trabalho que propicie o bem-estar, a melhoria contínua e a produtividadeFormar líderes dentro da organizaçãoEstar permanentemente atento a oportunidadesSalvaguardar os activos da empresaNeste livro, claro e sintético, o autor apresenta uma análise da sua experiência como gestor de pequenas e médias em-presas, seleccionando as 25 tarefas indispensáveis para obter melhores resultados na liderança deste tipo de organizações. De forma directa e simples, esta obra irá ajudar o leitor a aprofundar as suas competências, abrindo caminho a novas formas de pensar e agir.VER POR DENTRO Ver página inteira

Quer saber como destruir uma empresa em 12 meses ou antes? Pois com esta obra - um guia prático de grande utilidade para si e para todos na sua empresa - ficará a saber que erros e falhas não deve cometer na gestão de uma empresa. O livro está dividido pelas várias áreas de gestão que abrangem o quotidiano e a vida de uma empresa e é a súmula do conhecimento, sabedoria prática e experiência empresarial do autor, enriquecido com o contributo de muitos outros gestores e empresários. VER POR DENTRO Ver página inteira

Os erros dos gestores são frequentes e, sobretudo, saem caro. Luís Castañeda foi à sua origem e em O Cérebro Traidor do CEO descreve as razões por que os gestores de empresas, não importa a dimensão do negócio, cometem erros que podem resultar em enormes crises. Num livro que assume a forma de uma Fábula de Negócios, e acompanha a história de uma pequena empresa e do seu gestor, apontam-se os erros e apresentam-se as soluções para evitar os erros da mente.

Esta obra é composta por textos que mostram o progresso das reflexões sobre a problemática da identidade da Ciência da Religião. Os ensaios garantem o acesso à sua interrelação temática e lógica subjacente, algo que não se revela pela leitura individual dos textos. Aqui serão esclarecidos e exemplificados os princípios que caracterizam a Ciência da Religião desde o início da sua institucionalização nas últimas décadas do século XIX. Além disso, será discutido em que sentido esses princípios qualificam a disciplina para sua funcionalidade extra-acadêmica. Essa atualização do livro Constituintes da Ciência da Religião (Paulinas, 2006) se entende como uma reação ao desconhecimento das especificidades da Ciência da Religião, não apenas por parte do público em geral, mas também entre estudantes e, até mesmo, docentes da área no Brasil.

«Da ideia de Jesus, anunciada no Antigo Testamento e progressivamente sustentada por imagens ao longo dos séculos de arte cristã, a Bin Laden, que declara guerra de morte ao nosso Ocidente esgotado, é o fresco épico da nossa civilização que aqui proponho. Nele encontramos: monges loucos do deserto, imperadores cristãos sanguinários, muçulmanos a construir o seu "paraíso à sombra das espadas", grandes inquisidores, bruxas montadas em vassouras, julgamentos de animais, índios de penas com Montaigne nas ruas de Bordéus, a ressurreição de Lucrécio, um padre ateu que anuncia a morte de Deus, uma revolução jacobina que mata dois reis, ditadores de esquerda e depois de direita, campos de morte castanhos e vermelhos, um artista que vende os seus excrementos, um escritor condenado à morte por ter escrito um romance, dois rapazes que evocam o islão e degolam um pároco em plena missa - sem esquecer mil outras coisas...»