The 7 Habits of Highly Effective People

O mundo mudou drasticamente desde a publicação do sucesso de vendas internacional Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, livro que influenciou milhões de pessoas. Os desafios e as complexidades que enfrentamos nas nossas relações, famílias, vidas profissionais e comunidades são agora de natureza e magnitude muito diferentes. Nos tempos actuais, para se singrar, inovar, brilhar e liderar é necessário ir além da eficácia e passar à grandeza. o acesso aos níveis superiores de génio humano e motivação, na realidade actual, exige uma mudança radical de pensamento - uma concepção nova, um novo conjunto de aptidões, novas ferramentas - em suma, todo um novo hábito. O 8.º Hábito mostra como resolver dilemas comuns, seja na vida profissional, seja na vida pessoal. Este livro de Stephen R. Covey mudará o modo como pensamos em nós mesmos e no nosso propósito de vida, assim como na nossa vida pessoal, profissional e social. o livro anterior, Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, centrou-nos na eficácia; O 8.º Hábito mostra-nos o caminho para a grandeza em todos os campos. «Stephen Covey continua a maravilhar-nos. Como especialista em liderança mais conceituado do mundo, partiu do seu livro anterior e deu-nos um padrão de vida apaixonado, diferenciador, deixando um legado de grandeza.»Larry King

Costumamos pensar que em todos os conflitos há penas duas alternativas: a «nossa» solução e a solução «dos outros». E, enquanto se debate quem tem a melhor solução e qual deve ser adotada, o conflito aprofunda-se, em vez de se resolver. Neste livro, Stephen Covey, um dos autores de Gestão e desenvolvimento pessoal de maior sucesso do mundo, apresenta um método inovador, prático e eficaz para atingir soluções consensuais e produtivas: A Terceira Alternativa. Através deste método, ninguém tem de ceder e todos saem a ganhar. Num mundo cada vez mais dominado pelo conflito e pela agressividade, o método da Terceira Alternativa (já utilizados por diversos pensadores e líderes de renome mundial) desafia-nos a pensar de uma forma que promove a criatividade e a harmonia. Recorrendo a exemplos de casos ocorridos ao longo das suas décadas de experiência como consultor em algumas das empresas de maior sucesso no mundo, Covey demonstra como o método da Terceira Alternativa oferece oportunidades raras e enriquecedoras de crescimento profissional e pessoal. A Terceira Alternativa apresenta um paradigma do futuro: uma definição nova e mais abrangente de sucesso, convidando os leitores a reavaliar as suas prioridades, a desenvolver as suas mentalidades e a enriquecer as suas competências.

Costumamos pensar que em todos os conflitos há penas duas alternativas: a «nossa» solução e a solução «dos outros». E, enquanto se debate quem tem a melhor solução e qual deve ser adotada, o conflito aprofunda-se, em vez de se resolver. Neste livro, Stephen Covey, um dos autores de Gestão e desenvolvimento pessoal de maior sucesso do mundo, apresenta um método inovador, prático e eficaz para atingir soluções consensuais e produtivas: a Terceira Alternativa. Através deste método, ninguém tem de ceder e todos saem a ganhar. Num mundo cada vez mais dominado pelo conflito e pela agressividade, o método da Terceira Alternativa (já utilizados por diversos pensadores e líderes de renome mundial) desafia-nos a pensar de uma forma que promove a criatividade e a harmonia.

From Stephen R. Covey´s eldest son comes a revolutionary new path towards productivity and satisfaction. Trust, says Stephen M.R. Covey, is the very basis of the new global economy, and he shows how trust - and the speed at which it is established with clients, employees and constituents - is the essential ingredient for any high–performance, successful organization.For business leaders and public figures in any arena, The Speed of Trust offers an unprecedented and eminently practical look at exactly how trust functions in our every transaction and relationship - from the most personal to the broadest, most indirect interaction - and how to establish trust immediately so that you and your organization can forego the time–killing, bureaucratic check–and–balance processes so often deployed in lieu of actual trust.

"Se aplicar hoje nem que seja apenas um dos 7 Hábitos, poderá ver resultados imediatos; mas trata-se de uma aventura para toda a vida: uma vida de promessas."Stephen R. CoveyAs relações familiares eficazes são essenciais para o nosso bem-estar pessoal e para o bem-estar da sociedade e do futuro. Mas, no mundo turbulento de hoje, não basta desejar ter uma família unida, é necessário adotar uma nova mentalidade e colocar em prática competências e estratégias eficazes para tornar a vida em casa mais feliz, realizada e saudável. Stephen Covey, especialista mundial na área dos relacionamentos, e a mulher, Sandra Covey, revelam neste livro os sete princípios fundamentais que regem as interações humanas aplicados aos casais. Ao partilharem histórias sobre o seu casamento, assim como sugestões úteis para o dia a dia em casal, mostram como estas práticas podem reforçar a conexão e fortalecer o amor. Ao adotar estes sete hábitos saudáveis e positivos estará a criar a estrutura necessária para uma relação harmoniosa e sólida. Faça da sua relação uma prioridade, elevando-a a outro nível de felicidade.

Conheça o futuro da liderança. Um grande líder deve apostar e desenvolver o potencial daqueles que lidera. Quando um líder promove outro líder, a influência e o êxito multiplicam-se.

Nesta obra extraordinária, Stephen Covey apresenta uma abordagem global para resolver questões pessoais e profissionais, estruturada em sete hábitos básicos que implicam a interiorização de princípios primordiais, como a justiça, a integridade, a empatia e a dignidade.

Ser bem-sucedido com o dinheiro não tem necessariamente que ver com o que sabemos. E mudar hábitos é difícil, mesmo para pessoas muito inteligentes.O dinheiro - seja no investimento, nas finanças pessoais ou nas decisões de negócios - é normalmente explicado com base na matemática, em que fórmulas e dados nos dizem exatamente o que fazer. Mas na vida real as pessoas não tomam decisões financeiras a partir de uma folha de Excel. Fazem-no à mesa de jantar, numa sala de reuniões, e em tantas outras situações nas quais história pessoal - a nossa visão única do mundo -, ego, orgulho, marketing e incentivos estranhos se misturam.Em A Psicologia do Dinheiro, o multipremiado autor Morgan Housel partilha 19 histórias que exploram a estranha forma como as pessoas pensam sobre dinheiro e ensina-nos a compreender verdadeiramente um dos temas mais importantes das nossas vidas.

Segredos da Mente Milionáriafoi escrito para todos aqueles que se questionam acerca do motivo pelo qual, certas pessoas trabalham arduamente durante anos para ganhar dinheiro e outras parecem enriquecer tão facilmente. Para o autor, tal não se deve a diferenças na educação, à inteligência,ao talento, a oportunidades, a métodos de trabalho, a contactos ou à sorte. A resposta está no modelo pessoal de dinheiro quetodos nós trazemos gravado no subconsciente.Para Eker, mesmo quando uma pessoa domina a área na qual se move profissionalmente, se o modelo de dinheiro que segue não estiver programado para um alto nível de sucesso, ele jamais enriquecerá.Neste livro, T. Harv Eker apresenta os princípios que regem uma mente milionária e um método infalível de administração do dinheiro.

Melhore como trabalha e se sente, criando bons hábitos.Todos temos hábitos. Alguns foram cuidadosamente construídos; outros simplesmente caímos neles. Alguns deles podem ajudar-nos a fazer o nosso trabalho ou a equilibrar os diversos aspetos das nossas vidas. Outros, contudo, podem atrasar-nos.Este livro explora como avaliar o seu comportamento para ver onde pode melhorar o seu humor e produtividade a um nível granular. Com recurso às mais recentes investigações psicológicas e conselhos práticos de especialistas em liderança, aprenderá a estabelecer hábitos saudáveis, a largar comportamentos tóxicos que o esgotam e a superar quaisquer bloqueios mentais que estejam a impedir a mudança.

As teorias financeiras ortodoxas ignoram as características pessoais dos gestores na tomada de decisões na empresa.Mas, quem já contactou com a realidade empresarial sabe que a personalidade dos gestores é fundamental nas escolhas realizadas. Na verdade, não são as empresas que tomam decisões; quem decide são os gestores que nelas trabalham.Neste livro mostra-se como o perfil psicológico e as experiências de vida dos gestores influenciam as suas decisões:- porque cometem erros de gestão?- porque se endividam?- porque distribuem dividendos?- porque adquirem outras empresas?- porque manipulam a informação e cometem fraudes?Conhecer a psicologia do gestor é essencial para compreender as suas escolhas e também para prever as decisões tomadas nas empresas concorrentes.

Para aqueles que querem ter poder, são espectadores do poder, ou querem escudar-se contra o poder…Há quem brinque com o poder e perca tudo num erro fatal. Há quem vá longe demais e quem não vá suficientemente longe. Há, no entanto, quem dê exactamente todos os passos certos e seja capaz de atrair a si o poder com uma perícia quase sobre-humana.Ao longo dos tempos, escritores e filósofos colocaram-se a seguinte pergunta: Quais as lições a aprender com os sucessos e fracassos dos nossos predecessores?Apesar de os vários escritos sobre poder a que hoje temos acesso se estenderem por um período de mais de três mil anos, constatamos que se repetem tendências e temas comuns - aqueles que apontam para uma essência de poder e que sugerem a existência de características capazes de regular o seu aumento. As 48 leis são intemporais e absolutas.

O sucesso não reside em insistir nas coisas. Reside em escolher a coisa certa na qual insistir, desistindo das restantes.Lancemos mãos à obra. Está na altura de reabilitar a desistência.Ao ler este livro, ficamos a saber porque é que a desistência deve ser celebrada e como é que esta pode transformar-se numa capacidade para desenvolver e enriquecer a nossa vida.

Esta obra tem por objectivo apresentar a lógica do raciocínio matemático na análise das operações financeiras de curto, médio ou longo prazo. As diversas matérias abordadas no livro são tratadas com a adequada profundidade teórica exigida à leccionação destas matérias no ensino superior, sem no entanto descuidar a vertente prática, tendo em atenção a sua utilização por um público menos exigente no desenvolvimento dos aspectos teóricos da matéria.Trata-se de uma obra didáctica que cobre as matérias fundamentais da disciplina de Cálculo Financeiro, o que a torna útil para a aprendizagem ou aprofundamento de conhecimentos dos responsáveis pela gestão financeira das organizações.Em todos os capítulos são apresentados exemplos retirados da realidade empresarial, por forma a facilitar uma melhor compreensão dos assuntos abordados.Inclui ainda dois formulários de consulta rápida, um para o cálculo financeiro e outro para o cálculo actuarial, a que se juntam as correspondentes tabelas, ainda muito úteis, apesar do desenvolvimento e fácil acesso aos meios computacionais.

As organizações, em particular as empresas, defrontam-se actualmente com um ambiente global em permanente mudança, cada vez mais complexo, instável e imprevisível. Inovação, gestão do conhecimento, novas competências, descentralização, autonomia e colaboração são alguns dos vocábulos associadas às características da nova gestão que, em complexidade crescente, se traduz em novos desafios para os novos gestores, mas também para os docentes, alunos e candidatos a funções de gestão. Procurando ir ao encontro da nova realidade, nesta nova edição, além da actualização ou sistematização de alguns dos temas tratados em edições anteriores (com destaque para o planeamento, a motivação e as estruturas organizacionais) introduziu-se um novo capítulo sobre as tendências em gestão no século XXI e as competências exigidas aos novos gestores. Fundamentalmente pretende-se contribuir, ainda que modestamente, para uma melhor preparação dos interessados em atingir os melhores resultados nos crescentes, mas aliciantes, desafios colocados pela nova gestão. Edição totalmente a cores.