Liderar sem Autoridade

Esqueça o mito do herói solitário, que chega ao cume sozinho.O verdadeiro segredo para o êxito-na vida profissional e na vida pessoal-está na criação de um círculo de «relações de segurança» - um relacionamento profundo e estreito com algumas pessoas de confiança que lhe irão oferecer o incentivo, as respostas e o apoio mútuo de que todos precisamos para realizar plenamente o nosso potencial.Se o seu sonho é liderar uma empresa, triunfar na sua profissão, superar hábitos autodestrutivos que o impedem de ir mais longe, perder peso ou deixar uma verdadeira marca mundo, este livro irá mostrar-lhe como alcançar o sucesso que merece.

Os empregadores têm de aproveitar as oportunidades, ter iniciativa e acrescentar valor às nossas empresas. Liderar sem autoridade nunca foi tão importante, e torna-se mais urgente a cada dia que passa. Este livro é o primeiro a codificar um conjunto de regras para o novo mundo do trabalho. Fornece aos leitores uma metodologia completa, holística e comprovada para se ser bem-sucedido num mundo onde a capacidade de liderar sem autoridade é uma competência essencial para progredir. Com passos concretos e regras sobre como agir, Keith Ferrazzi oferece uma nova mentalidade sobre o local de trabalho onde todos os elementos fazem parte de uma equipa, que promove os interesses de cada um e os da empresa. A este exercício chama coelevação.

Autor bestseller do New York Times, Keith Ferrazzi explora neste livro a adaptabilidade radical e como a usar para vencer num mundo de mudanças sem precedentes. Competir no Novo Mundo do Trabalho mostra aos líderes como moldar as suas organizações e as suas práticas de forma a poderem manter-se competitivos num novo contexto pós-pandémico, tendo como base numa ambiciosa iniciativa de pesquisa global que envolveu milhares de executivos, inovadores e agentes de mudança que redefiniram as suas estratégias, modelos de negócios, sistemas organizacionais e até mesmo as suas culturas. Esta é uma visão nova e ousada para a organização do futuro. Revela inovações que surgiram nos locais de trabalho durante a pandemia e define um novo modelo de liderança - o da adaptabilidade radical - para sustentar a melhoria contínua ao longo dos próximos anos de oportunidades e transformação acelerada. Este livro pode ser a sua inspiração e o seu guia para abraçar novas realidades, motivar talentos e ultrapassar fronteiras.

As teorias financeiras ortodoxas ignoram as características pessoais dos gestores na tomada de decisões na empresa. Mas, quem já contactou com a realidade empresarial sabe que a personalidade dos gestores é fundamental nas escolhas realizadas. Na verdade, não são as empresas que tomam decisões; quem decide são os gestores que nelas trabalham. Neste livro mostra-se como o perfil psicológico e as experiências de vida dos gestores influenciam as suas decisões: - porque cometem erros de gestão? - porque se endividam? - porque distribuem dividendos? - porque adquirem outras empresas? - porque manipulam a informação e cometem fraudes? Conhecer a psicologia do gestor é essencial para compreender as suas escolhas e também para prever as decisões tomadas nas empresas concorrentes. VER POR DENTRO Ver página inteira

Um roteiro para navegar em situações desconfortáveis. Interesses competitivos, personalidades conflituosas e recursos limitados significam que as divergências no trabalho são inevitáveis. Mas elas não são necessariamente uma fonte de tensão prejudicial. A forma como aborda o conflito pode fazer a diferença entre um resultado negativo e um produtivo. Neste guia, a redatora da HBR Amy Gallo explica como os conflitos acontecem e identifica um processo direto para a sua resolução. Com base nos conselhos de mais de trinta especialistas, este livro irá ajudá-lo a transformar a ansiedade em ação com as orientações práticas necessárias para se preparar para gerir e resolver um conflito. Vai aprender a: - Identificar as causas mais comuns de conflito - Explorar as suas opções de gestão de um desacordo - Preparar-se para uma conversa difícil - Gerir as suas emoções e as dos seus adversários - Desenvolver uma resolução e reconstruir a confiança - Saber quando se deve retirar

Num mundo ideal, a nossa vida profissional seria completamente gratificante e intrinsecamente motivadora. Mas e se estiver preso a um emprego onde o seu coração já não está? Ou se a missão da sua empresa não parece relacionar-se com o seu trabalho diário? Este livro mostra o poder da paixão - e como você e a sua equipa a podem encontrar no trabalho.

Com a autoridade formal vem o poder. Mas poucas pessoas percebem que o poder informal - do tipo que não vem com um título - pode ter o mesmo impacto. Como usar o seu poder para obter maior influência? Este livro explica como o poder afeta as nossas emoções e o nosso comportamento e como trabalhamos com os outros. Aprenderá a usar a autoconsciência para manter o seu poder sob controle, estabelecer contactos com as pessoas certas para criar mais valor, responder a abusos de poder e deixar uma impressão duradoura.

Toda a gente merece sentir-se respeitada e incluída. E todos nós queremos que os nossos colegas se sintam seguros, ouvidos e livres para serem autênticos no trabalho. Mas ser um colega inclusivo nem sempre é algo natural.Este livro ensina-o a adotar uma atitude mais empática e de aceitação, começando por si próprio.