Um Mundo à Nossa Espera - Manual de Globalização

As empresas familiares têm características que as diferenciam das outras empresas. São o grande motor da economia dos países ocidentais. E, na sua essência, partilham uma preocupação social, de sustentabilidade, ambiental, moral e ética que vai muito além das outras empresas porque não se baseia numa prática de moda, mas, na maior parte dos casos, numa visão e em valores deixados pelos seus fundadores. Visão e valores que integram as famílias e as empresas numa genética que lhes é intrínseca. Gerir empresas familiares é, acima de tudo, gerir emoções, pessoas e patrimónios. Abordando assuntos clássicos das empresas familiares como a governance, a sucessão e o protocolo familiar, este livro foca também o problema da comunicação, tão critico nos tempos que correm, sem esquecer a problemática das redes sociais. Aborda também os diferentes aspetos financeiros que tornam esta gestão familiar tão particular e, por último, lança um olhar sobre a problemática das novas tendências das famílias atuais e os seus problemas com separações e casamentos, filhos e não filhos e todas as relações que existem e têm que ser consideradas. É um livro cheio de exemplos de empresas portuguesas o que o torna não só muito exemplificativo na sua abordagem, mas também muito virado para a realidade portuguesa e para as empresas familiares em Portugal.

As empresas familiares têm características que as diferenciam das outras empresas. São o grande motor da economia dos países ocidentais. E, na sua essência, partilham uma preocupação social, de sustentabilidade, ambiental, moral e ética que vai muito além das outras empresas porque não se baseia numa prática de moda, mas, na maior parte dos casos, numa visão e em valores deixados pelos seus fundadores. Visão e valores que integram as famílias e as empresas numa genética que lhes é intrínseca. Gerir empresas familiares é, acima de tudo, gerir emoções, pessoas e patrimónios. Abordando assuntos clássicos das empresas familiares como a governance, a sucessão e o protocolo familiar, este livro foca também o problema da comunicação, tão critico nos tempos que correm, sem esquecer a problemática das redes sociais. Aborda também os diferentes aspetos financeiros que tornam esta gestão familiar tão particular e, por último, lança um olhar sobre a problemática das novas tendências das famílias atuais e os seus problemas com separações e casamentos, filhos e não filhos e todas as relações que existem e têm que ser consideradas. É um livro cheio de exemplos de empresas portuguesas o que o torna não só muito exemplificativo na sua abordagem, mas também muito virado para a realidade portuguesa e para as empresas familiares em Portugal.

Um processo de internacionalização implica riscos e muitas surpresas. Questões como o que leva uma empresa a procurar o mercado externo, que meios necessita para o fazer e a análise de como o fazer são abordadas exaustivamente neste livro, recorrendo a muitos exemplos práticos, que resultam da experiência do autor. Como acrescentar valor ao negócio através do processo de internacionalização e quais as rasteiras a evitar; como analisar as diferenças entre países através do método CAGE e como adaptar o negócio como estratégia de entrada permite traçar um quadro de referência muito útil para melhor conhecer cada caso? Os desafios e as potencialidades da internacionalização, da análise de risco à formação de equipas no estrangeiro, condensados num guia didáctico ao serviço do gestor, pontuado por exemplos práticos vividos na primeira pessoa.

As teorias financeiras ortodoxas ignoram as características pessoais dos gestores na tomada de decisões na empresa. Mas, quem já contactou com a realidade empresarial sabe que a personalidade dos gestores é fundamental nas escolhas realizadas. Na verdade, não são as empresas que tomam decisões; quem decide são os gestores que nelas trabalham. Neste livro mostra-se como o perfil psicológico e as experiências de vida dos gestores influenciam as suas decisões: - porque cometem erros de gestão? - porque se endividam? - porque distribuem dividendos? - porque adquirem outras empresas? - porque manipulam a informação e cometem fraudes? Conhecer a psicologia do gestor é essencial para compreender as suas escolhas e também para prever as decisões tomadas nas empresas concorrentes. VER POR DENTRO Ver página inteira

Um roteiro para navegar em situações desconfortáveis. Interesses competitivos, personalidades conflituosas e recursos limitados significam que as divergências no trabalho são inevitáveis. Mas elas não são necessariamente uma fonte de tensão prejudicial. A forma como aborda o conflito pode fazer a diferença entre um resultado negativo e um produtivo. Neste guia, a redatora da HBR Amy Gallo explica como os conflitos acontecem e identifica um processo direto para a sua resolução. Com base nos conselhos de mais de trinta especialistas, este livro irá ajudá-lo a transformar a ansiedade em ação com as orientações práticas necessárias para se preparar para gerir e resolver um conflito. Vai aprender a: - Identificar as causas mais comuns de conflito - Explorar as suas opções de gestão de um desacordo - Preparar-se para uma conversa difícil - Gerir as suas emoções e as dos seus adversários - Desenvolver uma resolução e reconstruir a confiança - Saber quando se deve retirar

Num mundo ideal, a nossa vida profissional seria completamente gratificante e intrinsecamente motivadora. Mas e se estiver preso a um emprego onde o seu coração já não está? Ou se a missão da sua empresa não parece relacionar-se com o seu trabalho diário? Este livro mostra o poder da paixão - e como você e a sua equipa a podem encontrar no trabalho.

Com a autoridade formal vem o poder. Mas poucas pessoas percebem que o poder informal - do tipo que não vem com um título - pode ter o mesmo impacto. Como usar o seu poder para obter maior influência? Este livro explica como o poder afeta as nossas emoções e o nosso comportamento e como trabalhamos com os outros. Aprenderá a usar a autoconsciência para manter o seu poder sob controle, estabelecer contactos com as pessoas certas para criar mais valor, responder a abusos de poder e deixar uma impressão duradoura.

Toda a gente merece sentir-se respeitada e incluída. E todos nós queremos que os nossos colegas se sintam seguros, ouvidos e livres para serem autênticos no trabalho. Mas ser um colega inclusivo nem sempre é algo natural.Este livro ensina-o a adotar uma atitude mais empática e de aceitação, começando por si próprio.