Liderança – Lições de vida: a minha experiência ao serviço do Manchester United

As melhores lições do mundo do desporto. Os atletas e treinadores alcançam o seu máximo potencial alicerçados numa liderança inspiradora, na resiliência mental e em escolhas estratégicas bem fundamentadas. Aqui estão reunidos estes ensinamentos sobre liderança que podem ser retirados do mundo do desporto. Se nunca leu nada sobre lições de liderança com base no mundo do desporto, leia estes dez artigos fundamentais, escritos por atletas, treinadores e especialistas.A Harvard Business Review analisou centenas de ideias e selecionou os textos mais relevantes sobre esta temática para o ajudar a melhorar o seu desempenho. Este livro vai inspirá-lo para: - Aprender a melhorar os seus pontos mais fracos (e não apenas os mais fortes) - Cuidar do corpo para promover um desempenho mental de alto nível - Aumentar a sua confiança e ter mais energia antes de um momento importante - Mudar o rumo de uma equipa em declínio - Perceber os limites das métricas de desempenho - Concentrar-se nos objetivos a longo prazo lidar com obstáculos - Perceber onde termina a analogia entre o mundo do desporto e o dos negócios Neste volume poderá encontrar textos e entrevistas de: Anita Elberse e Alex Ferguson sobre a receita para um líder de sucesso. Entrevista a Greg Louganis, sobre os maiores desafios da carreira deste medalhado olímpico. Jim Loehr e Tony Schwartz, sobre a importância de quatro elementos importantes na gestão de desempenho: o corpo, as emoções, a mente e o espírito. Bill Parcells, sobre como liderar uma equipa através da experiência deste treinador da NFL Alex Gregory, sobre como este remador olímpico aprendeu a lidar com a alta pressão. Daniel McGinn, sobre os segredos da preparação mental dos atletas Melanie Whelan, sobre a experiência da SoulCycle em primar pela diferença. Kareem Abdul-Jabbar, sobre a carreira incrível da sua carreira no basquetebol. Scott D. Anthony, sobre lições de inocação com base no basebol. Mark de Rond, Adrian Moorhouse e Matt Rogan, sobre como avaliar potencial com base em lições preciosas da NBA. Mikhail Baryshnikov, sobre a sua longa carreira no ballet. Graham Jones, sobre como atingir o impossível. Joe Girardi, sobre competição e estratégia. Mark de Rond, sobre como gerir indivíduos e equipas. Andre Agassi, sobre resiliência. Bill Taylor, sobre o que nos pode ensina o futebol no que diz respeito a competição, sucesso, talento e trabalho de equipa.  

As melhores lições do mundo do desporto. Os atletas e treinadores alcançam o seu máximo potencial alicerçados numa liderança inspiradora, na resiliência mental e em escolhas estratégicas bem fundamentadas. Aqui estão reunidos estes ensinamentos sobre liderança que podem ser retirados do mundo do desporto. Se nunca leu nada sobre lições de liderança com base no mundo do desporto, leia estes dez artigos fundamentais, escritos por atletas, treinadores e especialistas.A Harvard Business Review analisou centenas de ideias e selecionou os textos mais relevantes sobre esta temática para o ajudar a melhorar o seu desempenho. Este livro vai inspirá-lo para: - Aprender a melhorar os seus pontos mais fracos (e não apenas os mais fortes) - Cuidar do corpo para promover um desempenho mental de alto nível - Aumentar a sua confiança e ter mais energia antes de um momento importante - Mudar o rumo de uma equipa em declínio - Perceber os limites das métricas de desempenho - Concentrar-se nos objetivos a longo prazo lidar com obstáculos - Perceber onde termina a analogia entre o mundo do desporto e o dos negócios Neste volume poderá encontrar textos e entrevistas de: Anita Elberse e Alex Ferguson sobre a receita para um líder de sucesso. Entrevista a Greg Louganis, sobre os maiores desafios da carreira deste medalhado olímpico. Jim Loehr e Tony Schwartz, sobre a importância de quatro elementos importantes na gestão de desempenho: o corpo, as emoções, a mente e o espírito. Bill Parcells, sobre como liderar uma equipa através da experiência deste treinador da NFL Alex Gregory, sobre como este remador olímpico aprendeu a lidar com a alta pressão. Daniel McGinn, sobre os segredos da preparação mental dos atletas Melanie Whelan, sobre a experiência da SoulCycle em primar pela diferença. Kareem Abdul-Jabbar, sobre a carreira incrível da sua carreira no basquetebol. Scott D. Anthony, sobre lições de inocação com base no basebol. Mark de Rond, Adrian Moorhouse e Matt Rogan, sobre como avaliar potencial com base em lições preciosas da NBA. Mikhail Baryshnikov, sobre a sua longa carreira no ballet. Graham Jones, sobre como atingir o impossível. Joe Girardi, sobre competição e estratégia. Mark de Rond, sobre como gerir indivíduos e equipas. Andre Agassi, sobre resiliência. Bill Taylor, sobre o que nos pode ensina o futebol no que diz respeito a competição, sucesso, talento e trabalho de equipa.VER POR DENTRO Ver página inteira

A história sedutora de um homem considerado por muitos como o melhor treinador de sempre do futebol britânico. A história apaixonante da carreira de treinador de sucesso europeu de Sir Alex Ferguson tem início em Govan, passa pelo Aberdeen e tem o seu expoente máximo nas 27 épocas triunfantes à frente do Manchester United. Foi a visão de Ferguson, aliada à sua energia e competência, que permitiu construir equipas dentro e fora do relvado. Treinador de qualidades extraordinárias, Sir Alex conta como firme, mas carinhosa e encorajadoramente, lidou com jogadores de topo, de Ryan Giggs a Roy Keane, Eric Cantona e Ruud van Nistelrooy, e conviveu com um crescente número de estrelas mundiais como Ronaldo ou David Beckham, que viam nele uma figura paternal. Por vezes Ferguson fala de forma provocatória das rivalidades com o Liverpool, Arsenal, Chelsea e, mais tarde, Manchester City, e não foge ao seu subtil sentido de humor na altura de abordar as relações competitivas com Arsène Wenger e José Mourinho.Alex Ferguson nasceu em 1941, em Govan, na Escócia. Avançado-centro goleador, chegou a ser transferido para o Rangers por 65 000 libras. Iniciou a carreira de treinador em 1974, esteve no East Stirlingshire e no St. Mirren antes de levar o Aberdeen à conquista da Taça dos Vencedores das Taças, na época de 1982/83. Desde 1986 no Manchester United, ganhou 38 troféus, incluindo o Campeonato do Mundo de Clubes, duas Ligas dos Campeões, 13 Ligas inglesas e cinco Taças de Inglaterra. No total, Ferguson obteve 49 troféus, sendo o treinador britânico de maior sucesso de sempre. Armado cavaleiro em 1999, Sir Alex anunciou a sua retirada em 2013, depois de o Manchester United ter conquistado, mais uma vez, o título de campeão inglês. Aos 71 anos, continua  a servir o United, agora num cargo diretivo.Ver por dentro:

As teorias financeiras ortodoxas ignoram as características pessoais dos gestores na tomada de decisões na empresa. Mas, quem já contactou com a realidade empresarial sabe que a personalidade dos gestores é fundamental nas escolhas realizadas. Na verdade, não são as empresas que tomam decisões; quem decide são os gestores que nelas trabalham. Neste livro mostra-se como o perfil psicológico e as experiências de vida dos gestores influenciam as suas decisões: - porque cometem erros de gestão? - porque se endividam? - porque distribuem dividendos? - porque adquirem outras empresas? - porque manipulam a informação e cometem fraudes? Conhecer a psicologia do gestor é essencial para compreender as suas escolhas e também para prever as decisões tomadas nas empresas concorrentes. VER POR DENTRO Ver página inteira

Um roteiro para navegar em situações desconfortáveis. Interesses competitivos, personalidades conflituosas e recursos limitados significam que as divergências no trabalho são inevitáveis. Mas elas não são necessariamente uma fonte de tensão prejudicial. A forma como aborda o conflito pode fazer a diferença entre um resultado negativo e um produtivo. Neste guia, a redatora da HBR Amy Gallo explica como os conflitos acontecem e identifica um processo direto para a sua resolução. Com base nos conselhos de mais de trinta especialistas, este livro irá ajudá-lo a transformar a ansiedade em ação com as orientações práticas necessárias para se preparar para gerir e resolver um conflito. Vai aprender a: - Identificar as causas mais comuns de conflito - Explorar as suas opções de gestão de um desacordo - Preparar-se para uma conversa difícil - Gerir as suas emoções e as dos seus adversários - Desenvolver uma resolução e reconstruir a confiança - Saber quando se deve retirar

Num mundo ideal, a nossa vida profissional seria completamente gratificante e intrinsecamente motivadora. Mas e se estiver preso a um emprego onde o seu coração já não está? Ou se a missão da sua empresa não parece relacionar-se com o seu trabalho diário? Este livro mostra o poder da paixão - e como você e a sua equipa a podem encontrar no trabalho.

Com a autoridade formal vem o poder. Mas poucas pessoas percebem que o poder informal - do tipo que não vem com um título - pode ter o mesmo impacto. Como usar o seu poder para obter maior influência? Este livro explica como o poder afeta as nossas emoções e o nosso comportamento e como trabalhamos com os outros. Aprenderá a usar a autoconsciência para manter o seu poder sob controle, estabelecer contactos com as pessoas certas para criar mais valor, responder a abusos de poder e deixar uma impressão duradoura.

Toda a gente merece sentir-se respeitada e incluída. E todos nós queremos que os nossos colegas se sintam seguros, ouvidos e livres para serem autênticos no trabalho. Mas ser um colega inclusivo nem sempre é algo natural.Este livro ensina-o a adotar uma atitude mais empática e de aceitação, começando por si próprio.