Não Confie nos Instintos - Use os Dados para Conseguir o que Realmente quer na Vida

Nesta obra ousada, Seth Stephens Davidowitz, economista formado por Harvard, defende que muito do que pensávamos sobre as pessoas está completamente errado. Qual o motivo? Toda a gente mente, aos amigos, parceiros de negócio, médicos,nas pesquisas, nas redes sociais e para si próprio. Assim, não precisamos de confiar no que as pessoas nos dizem. Novos dados da internet finalmente revelam a verdade. Ao analisar essa mina de ouro digital, podemos agora descobrir o que as pessoas realmente pensam, querem e fazem. "Toda a Gente Mente" combina a análise informada de "The Signal and the Noise", de Nate Silver (estatístico americano, conhecido por ter previsto correctamente os resultados das eleição presidenciais americanas de 2008 e 2012), o storytelling de "Outliers" (neste livro, o autor faz a pergunta - 'O que torna grandes conquistadores pessoas diferentes?), de Malcolm Gladwell, e a sagacidade e diversão de "Freakonomics - O Estranho Mundo da Economia - O lado escondido de todas as coisas", de Steven Levitt e Stephen Dubner. Um livro que mudará a forma de encarar o mundo, a capacidade de aprendizagem sobre a natureza humana a partir de Big Data que é praticamente ilimitada, basta fazer as perguntas certas.

As grandes decisões são difíceis. Consultamos amigos e familiares, tentamos entender-nos no meio de conselhos confusos de especialistas online, talvez até possamos ler um livro de desenvolvimento pessoal para nos guiar. Mas, no final, geralmente fazemos o que nos parece o mais certo, almejando a perfeição através de apostas de alto risco - com quem nos casamos, como namoramos, onde escolhemos morar, o que nos faz felizes - com base apenas no que os nossos instintos nos dizem. E se os nossos instintos estiverem errados? Enviesado, imprevisível e mal informado, talvez o nosso instinto não seja, ao que parece, tão digno de confiança. E os dados podem provar isso.

THE NEW BOOK FROM THE BESTSELLING AUTHOR OF EVERYBODY LIES 'Don’t Trust Your Gut is a tour de force — an intoxicating blend of analysis, humor, and humanity' DANIEL H. PINK 'Seth Stephens-Davidowitz is an expert on data-driven thinking, and this engaging book is full of surprising, useful insights for using the information at your fingertips to make better decisions' ADAM GRANT Big decisions are hard. We might consult friends and family, read advice online or turn to self-help books for guidance, but in the end we usually just do what feels right. But what if our gut is wrong? As economist and former Google data scientist Seth Stephens-Davidowitz argues, our gut is actually not that reliable – and data can prove this. In Don’t Trust Your Gut, he unearths the startling conclusions that the right data can teach us about who we are and what will make our lives better. Over the past decade, scholars have mined enormous datasets to find remarkable new approaches to life’s biggest self-help puzzles, from the boring careers that produce the most wealth, to old-school, data-backed relationship advice. While we often think we know how to better ourselves, the numbers, it turns out, disagree. Telling fascinating stories through the latest big data research, Stephens-Davidowitz reveals just how wrong we really are when it comes to improving our lives, and offers a new way of tackling our most consequential choices.

As teorias financeiras ortodoxas ignoram as características pessoais dos gestores na tomada de decisões na empresa. Mas, quem já contactou com a realidade empresarial sabe que a personalidade dos gestores é fundamental nas escolhas realizadas. Na verdade, não são as empresas que tomam decisões; quem decide são os gestores que nelas trabalham. Neste livro mostra-se como o perfil psicológico e as experiências de vida dos gestores influenciam as suas decisões: - porque cometem erros de gestão? - porque se endividam? - porque distribuem dividendos? - porque adquirem outras empresas? - porque manipulam a informação e cometem fraudes? Conhecer a psicologia do gestor é essencial para compreender as suas escolhas e também para prever as decisões tomadas nas empresas concorrentes. VER POR DENTRO Ver página inteira

Um roteiro para navegar em situações desconfortáveis. Interesses competitivos, personalidades conflituosas e recursos limitados significam que as divergências no trabalho são inevitáveis. Mas elas não são necessariamente uma fonte de tensão prejudicial. A forma como aborda o conflito pode fazer a diferença entre um resultado negativo e um produtivo. Neste guia, a redatora da HBR Amy Gallo explica como os conflitos acontecem e identifica um processo direto para a sua resolução. Com base nos conselhos de mais de trinta especialistas, este livro irá ajudá-lo a transformar a ansiedade em ação com as orientações práticas necessárias para se preparar para gerir e resolver um conflito. Vai aprender a: - Identificar as causas mais comuns de conflito - Explorar as suas opções de gestão de um desacordo - Preparar-se para uma conversa difícil - Gerir as suas emoções e as dos seus adversários - Desenvolver uma resolução e reconstruir a confiança - Saber quando se deve retirar

Num mundo ideal, a nossa vida profissional seria completamente gratificante e intrinsecamente motivadora. Mas e se estiver preso a um emprego onde o seu coração já não está? Ou se a missão da sua empresa não parece relacionar-se com o seu trabalho diário? Este livro mostra o poder da paixão - e como você e a sua equipa a podem encontrar no trabalho.

Com a autoridade formal vem o poder. Mas poucas pessoas percebem que o poder informal - do tipo que não vem com um título - pode ter o mesmo impacto. Como usar o seu poder para obter maior influência? Este livro explica como o poder afeta as nossas emoções e o nosso comportamento e como trabalhamos com os outros. Aprenderá a usar a autoconsciência para manter o seu poder sob controle, estabelecer contactos com as pessoas certas para criar mais valor, responder a abusos de poder e deixar uma impressão duradoura.

Toda a gente merece sentir-se respeitada e incluída. E todos nós queremos que os nossos colegas se sintam seguros, ouvidos e livres para serem autênticos no trabalho. Mas ser um colega inclusivo nem sempre é algo natural.Este livro ensina-o a adotar uma atitude mais empática e de aceitação, começando por si próprio.